справляться с личными
и профессиональными вызовами для реализации амбициозных целей

[ С ] тратегия и цели
[ Ц ] енности и командный дух
[ И ] дентичность и миссия

вначале — СОСТОЯНИЕ
потом — ЦЕЛИ И ИХ ДОСТИЖЕНИЕ

Помогаю сформировать эффективную команду, Готовую достигать стратегические цели, за счет создания договоренностей и правил взаимодействия, единого понимания миссии и ценностей

Андрей Бойко

благодаря управленческому опыту в крупной нефтяной компании, я понимаю «боли» современных управленцев и их команд, а знания и навыки, приобретенные на профессиональном обучении, позволили мне понять и начать реализовывать мою миссию:

[

]

Дипломированный бизнес-тренер и фасилитатор, НЛП-мастер, MBA

командный бизнес-коуч с управленческим опытом: ПАО «Газпром нефть», ex-Начальник управления ценообразования, Управленческий опыт 13 лет

Практик с твердой теоретической и научной базой: МГУ, Институт Коры Бессер-Зигмунд (Германия), Роберт Дилтс (США), Топовые школы коучинга и бизнес-тренеров в РФ, признанные мировым сообществом

ведущий мастермайндов, wingwave-коуч

Образование

14 апреля 2024, г. Москва

Диплом бизнес-тренера. Дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере обучения и развития персонала

20 сентября 2021, г. Москва

Бизнес-образование: мастер делового администрирования (MBA), МГУ им. М.В. Ломоносова

23 июня 2024, г. Москва

Диплом профессиональной переподготовки. Дает право на ведение деятельности в сфере нейрокоучинга и практической психологии

14 января 2023, г. Москва

Обучение групповому и командному коучингу по международным стандартам (ICF)

18-19 июня 2024, г. Москва

Обучение разработке и проведению стратегических сессий в организациях

6 апреля 2023, г. Москва

Обучение инструментам работы с управленцами среднего звена в организациях

март 2023, г. Санкт-Петербург

Обучение инструментам работы с управленцами высшего звена в организациях и собственниками бизнеса

февраль 2024, г. Москва

Обучение работе с эмоциональным выгоранием сотрудников в организациях

темы для работы с командой:

я работаю с лидерами индивидуально

Непонимание стратегических направлений на средне- и долгосрочный период («что?») и путей их реализации («как?»)

стратегия

Непонимание целей команды/проекта, разобщенность мнений, непонимание функций коллег

отсутствие единого понимания

Помогаю сформулировать миссию и видение проекта/бизнеса/команды и сформировать единое их понимание членами команды, ответить на вопрос «зачем?»

миссия и видение

Отсутствие контакта между подразделениями, перекидывание «обезьян» и «мячиков», конфликты в команде, отсутствие правил взаимодействия

коммуникации

Отсутствие ценностей проекта/команды, которые лежат в основе взаимодействия и эффективной коммуникации

ценности

Члены команды — люди и они могут испытывать сложные чувства: обида, злость, тревога и прочие чувства, которые не дают двигаться вперед. Страх перед новым (проект, должность, амбициозные цели), страх совершить ошибку, страх заявлять о себе и страх оценки

страхи и сложные чувства

Упадок настроения в команде; есть желание быть командой, а сил нет; потребность в дополнительной мотивации и общении с членами команды и лидером за границами рабочих обязанностей

командный дух

и в командном формате.

[

]

В первую очередь я исхожу из запроса заказчика, поэтому, если вы не нашли свою тему — напишите, и мы обсудим, чем я могу быть вам полезен

стратегия и цели —
определение стратегических направлений развития — необходимое условие выживания в текущих реалиях рынка

Моей работы

Ценности и командный дух:
это фундамент для высокоэффективной команды, способной реализовать стратегию и цели

идентичность и миссия та самая мотивация, ради чего бОльшего работает команда и каждый ее член, определение и трансляция ценности для общества и потребителя

...И достигай

Во время работы мы открыто делимся мыслями и идеями друг друга, сохраняя фокус на целях командной/стратегической сессии и организационном контексте взаимодействия

ОТКРЫТОСТЬ

основана на принципах

Мы не оцениваем людей и не ставим диагнозы. Мы оцениваем только процессы и результаты команды языком фактов. С нами как с людьми все окей и это отправная точка для нашей совместной работы

ОКЕЙНОСТЬ

Результаты командных и стратегических сессий и предоставляемая мне информация о бизнесе — конфиденциальны, что отражается в заключаемом договоре/NDA

БЕЗОПАСНОСТЬ

Каждая команда для меня — уникальная система, поэтому стратегию работы я подбираю под потребности лидера и членов команды

ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ

Каждый клиент для меня — возможность проявить себя и помочь в достижении амбициозных целей его бизнеса. Поэтому взаимовыгодное сотрудничество — одна из основных моих ценностей

win-win

Личная трансформация, приобретенный опыт и профессиональные знания — та база, которая позволяет мне помогать лидерам и командам находить совместные решения по возникающим вопросам

[

]

командные и групповые

Форматы работы

Перед началом работы я провожу установочные сессии с клиентом/заказчиком на которых мы знакомимся, Проясняем запрос, уточняем формат взаимодействия и договариваемся о сотрудничестве

Сессии по выработке совместных бизнес-решений под точечный запрос (например, формулировка миссии, ценностей, модели компетенции или вариантов достижения той или иной цели, мозговой штурм идей и т. д.)

фасилитационные сессии

оставить заявку

Определение стратегических направлений развития и изменений. Понимание путей достижения целей. Ретроспектива проведенной работы и успехов команды/проекта/бизнеса.

стратегическая сессия

оставить заявку

Групповая и индивидуальная поддержка членов команды/сотрудников по разным аспектам развития в организации (например, во время обучения или после вступления в новую должность).

Индивидуальная и групповая работа с мотивацией; устранением барьеров; ресурсом и состоянием и т. д.

сопровождение сотрудников

оставить заявку

Долгосрочная работа для достижения выдающихся результатов. Включает оценку текущего уровня командного взаимодействия, формулировку миссии и критериев эффективности команды; упражнения на сплочение команды, выработку единых правил взаимодействия.

построение эффективной команды

оставить заявку

Сессия по решению точечных вопросов командного взаимодействия (поднять командный дух через игру, разработать ценности или миссию; определить «боли» членов команды; сформировать потрет команды и лидера изменений/руководителя и т. д.)

командная сессия

оставить заявку

Модерация групповых/командных сессий для решения конкретного бизнес-запроса через обмен опытом, генерацию идей, поддержку друг-друга и выполнение обязательств

мастермаЙнд

оставить заявку

результаты

сотрудничества

Н.В. Забожчук

т.а. Егорова

Выражаем благодарность за проведенное мероприятие по командообразованию для службы продаж через аукционы и конкурсы

ООо «ГАЗПРОМНЕФТЬ-РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ»

В рамках работы в течение 2023 года:
1. сформировали основные ценности, которые делают нас командой. Определили их текущее состояние.
2. Выбрали ключевые ценности, над которыми нужно работать в первую очередь…

Начальник отдела продаж

ООо «ГАЗПРОМНЕФТЬ-РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ»

Руководитель по развитию продуктов в канале МО

Ирина костюк

За участие в качестве коуча в совместном проекте НФПМК и РАНХиГС

комитет по работе с госслужащими «НФПМК»

Глава комитета по работе с госслужащими «НФПМК»

не нашли то, что искали —

Спросите менеджера

Напиши свой вопрос на почту или оставьте заявку. Мы свяжемся с тобой в рабочее время